刚放下电话，张怀又进来了，这次，是他一个人进来的，他又跟江帆说起给广场项目拨款的事，江帆这次已经心里有数了，没有断然否定，而是打起了太极拳，玩起了“拖”的策略。

    有的时候，拖延，也是领导的一门行为艺术，拖，有着妙不可言的意境，有点像太极八卦掌里的推手，不搪不架，不离不散。

    当领导面临抉择时，应该善于评估自己需要多长时间作出决定，等待最后可能出现的契机来达成所愿。当人们憎恨领导推诿和踢皮球的时候，也是领导对自己权力进行评估的最好体现。当今社会发展迅速，现实要求领导者必须克服拖拉作风，高速度、高质量地把事情办好。但是另一方面，由于信息量的增加，社会关系错综复杂和各项工作千头万绪，增加了工作难度，弄得不好，就会顾此失彼，得不偿失。

    因此，就要求领导者对有些事情要有计划地拖延一下，给寻求妥协和重新评估这件事一些时间和过程，有的时候拖到最后就会发现许多妙不可言的作用